Бизнес-процессы ВИЗ-Стали соответствуют мировым стандартам

Изменение, связанное со снижением долговой нагрузки и существенным ростом прибыли компании, стало результатом осуществления долгосрочной стратегии развития холдинга. Разработкой месторождений занимаются Лебединский и Михайловский горно-обогатительные комбинаты. Другим значимым проектом развития, реализованным компанией в году, стало строительство на Михайловском горно-обогатительном комбинате комплекса по приему концентрата, поступающего с ЛГОКа. Комплекс стал необходимым звеном для обеспечения оперативной работы комбинатов, повышения объемов продукции с высокой добавленной стоимостью и удовлетворения растущего спроса на качественное железорудное сырье. В году комбинат приступит к строительству дробильно-конвейерного комплекса, который позволит отказаться от использования в карьере железнодорожного транспорта и сделает возможным внедрение циклично-поточной технологии транспортировки горной массы с карьера непосредственно на фабрику. На Оскольском электрометаллургическом комбинате в году был введен в эксплуатацию редукционно-калибровочный блок на среднесортной линии стана , что позволило улучшить качественные характеристики стального проката, снизить себестоимость и увеличить его выпуск на 67 тысяч тонн в год.

Аутсорсинг бизнес-процессов

Аннотация Автор статьи предполагает, что бизнес-процессы возможно применять при анализе хозяйственной деятельности железнодорожных предприятий. Автор приходит к заключению, что исследование бизнес-процесса, как экономической категории, позволит найти пути оптимизации расходов в соответствии с установленной стратегией компании, исключив отрицательное влияние сокращения расходов на эффективность и безопасность перевозочного процесса.

.

использование единых стандартов ведения бизнес-процессов УК и УО за 1 АРМ в Уральской Стали - автоматизировано 8 видов документов.

Компания учредила ежегодную премию специально для клиентов из России и стран СНГ, присуждаемую за те проекты, по результатам внедрения которых есть признанная и доказанная ценность. Победители — лидеры индустрий, флагманы цифровой трансформации бизнеса — мирового тренда, который позволяет компаниям возглавить новую промышленную революцию. Была поставлена цель — привести внутренние процессы к общему знаменателю, повысить гибкость и скорость реакции на внутренние и внешние вызовы.

Но оперативность достигается, лишь когда компания управляема, когда есть возможность перестраивать процессы молниеносно. Система, которую искала компания, должна была позволять не только справляться с текущими проблемами, но и интегрировать новые решения, а также при необходимости перестраиваться с учетом возникающих задач. Этим требованиям отвечали продукты . На выбор повлияло и то, что хорошо умеет адаптировать свои решения под сложные требования российских законов и сопровождать системы, инсталлированные у крупных заказчиков.

Первая — на горно-обогатительных комбинатах, Лебединском и Михайловском — стартовала в октябре года и завершилась 1 июля года. Эта волна охватила сотрудников — они перешли на унифицированные сквозные бизнес-процессы. Проведя организационных изменений, компания перестроила работу 18 функциональных направлений:

ИТ в металлургии может дать больше Вместе с тем сегодня не все предлагаемые на рынке системы востребованы отраслью. Ранее работал в ряде крупных российских промышленных холдингов. Как известно, компании, чей бизнес так или иначе связан с крупными информационными проектами в России, все более активно пытаются работать с отечественной металлургией. При этом это не коньюнктурный, а долговременный и планомерный роста интереса к данной отрасли.

На Уральской Стали продолжает работу многофункциональный наиболее распространенные бизнес-процессы уже отработаны.

В этом году до отборочного тура были допущены тридцать молодых рационализаторов Уральской Стали. Из них в полуфинал вышли четырнадцать проектантов. Трое представили свои предложения в номинации"Автоматизация бизнес-процессов", остальные в направлении"Организационная эффективность и повышение производительности труда". По итогам защиты проектов и подготовки тематических эссе победителями признаны 6 проектантов. Занимаясь проектной деятельностью, молодые специалисты смогут развить свои профессиональные и лидерские качества, навыки эффективной презентации и ораторского искусства.

Члены экспертного совета, в состав которого вошли руководители Уральской Стали, определили победителей полуфинала форума молодежных инициатив по итогам защиты проектов и написания эссе. При этом Александр Головашев успешнее всех с дополнительным заданием — написание эссе на тему: У них в этой номинации соответственно первое и второе место. При этом будет экономия расходных материалов.

Победители полуфинала определены также на Михайловском ГОКе. Из двадцати пяти полуфиналистов победителями признаны

Логистические и технологические автоматизированные системы

Металлоинвест компания , ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали, сообщает о получении дебютного рейтинга корпоративной социальной ответственности КСО от международного агентства . Аналитики агентства особенно высоко оценили деятельность Компании в области защиты окружающей среды, соблюдения прав человека, а также принятые на предприятиях трудовые практики и этические стандарты.

Металлоинвест следует глобальным тенденциям в области устойчивого развития. Компания стремится внедрять лучшие мировые практики, интегрируя принципы устойчивого развития во все бизнес-процессы. Компания отмечает растущий интерес инвестиционного сообщества и бизнес-партнёров к сфере устойчивого развития. Высокий уровень дебютного рейтинга от международного агентства подтверждает особое внимание, которое Металлоинвест уделяет вопросам корпоративной социальной ответственности.

СОБЫТИЕ. Бизнес «Металлоинвеста» сосредоточен в двух основных сферах «Уральская Сталь» объединились в ХК «Металлоинвест». Тогда компания ния, в котором происходит процесс произ- водства.

Венчурный партнер Посевного фонда РВК. Неожиданно, потому что Челябинская область — это заводы, металлургия, оборонка, а вы развиваете высокие технологии и при этом весьма успешно. Другими словами, как вам это удалось? Этому предшествовала большая подготовительная работа. Это конкурс, проводимый Российской венчурной компанией, позволяет его участникам искать партнеров и инвесторов. Участие в этом конкурсе помогло доработать стратегию и нацелить проект именно на международный рынок.

В итоге проект получил грант на поездку в США и там смог найти подтверждение тому, что разработка действительно востребована. После этого проектом заинтересовались бизнес-ангелы, которые и сделали первоначальные инвестиции. Наличие бизнес-ангела важно потому, что когда компания находится на первоначальном этапе развития, необходимы источники финансирования, чтобы двигаться дальше.

Станция себе на уме

Мы уделяем развитию предпринимательства большое внимание. Определяем приоритетные направления в предпринимательстве и не первый год реализуем программы поддержки. Работа проходила в формате мозгового штурма. В нем принимали участие представители социального предпринимательства, производственники, предприниматели в сфере цифровых технологий, студенты Каменск-Уральского техникума торговли и сервиса. В ходе работы, каждая из трех групп предпринимателей попыталась сформулировать проблемы, которые мешают бизнесу сегодня успешно развиваться.

ОАО «НОСТА», в настоящее время ОАО «Уральская сталь») является .. путем оптимизации процессов создания стоимости; удаления ступеней процесса, систем контроля с разработкой критериев оценки бизнес- единиц.

Сергей Севрюков почти 20 лет отработал в банковской сфере и сделал в ней серьёзную карьеру. Но пять лет назад разошёлся с руководством своего банка во взглядах на развитие — и ушёл из индустрии. Какое-то время занимался консалтингом, а два года назад нашёл своё призвание на производстве — возглавил убыточное предприятие по выпуску замороженной продукции. Сейчас завод вышел на операционную окупаемость, а в планах собственников — десятикратное увеличение объёмов производства.

О том, как спасти умирающее предприятие и вдохнуть в него вторую жизнь, порталу Досье Сергей Севрюков, 42 года, предприниматель из Екатеринбурга, совладелец компании . Окончил Уральский федеральный университет им. С по год работал в банковской сфере. Как всё начиналось В поселке Исток в пригороде Екатеринбурга ещё с х годов работает предприятие, которое выпускает замороженные овощи, фрукты, ягоды и грибы.

Металлоинвест провел финал Корпоративного форума молодежных инициатив

Комбинат был основан в году на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды и промышленных запасов известняка, никеля и огнеупорной глины. Исторически, ситуация, с теми или иными аргументами, предопределила строительство на Южном Урале металлургического комбината на базе Халиловских руд, уникальность которых состояла в том, что они были богаты содержанием добавок — хрома, никеля, титана, марганца.

Такое содержание элементов в природе встречается очень редко. Предполагалось, что на базе данного сырья, возможно производство природно-легированной качественной стали в промышленных объёмах.

Цель Форума - вовлечение молодых специалистов в процесс решения и Михайловского ГОКов, ОЭМК и «Уральской Стали» - представили 33 проекта по четырем направлениям: оптимизация/автоматизация бизнес-процессов.

Для всесторонней поддержки работы Фабрики идей в различных подразделениях Михайловского ГОКа назначены 20 координаторов. Новая инициатива, реализуемая в рамках создания Производственной Системы Металлоинвеста, призвана повысить вовлеченность работников в улучшение производственных и бизнес процессов, создать справедливые и единые для всех правила мотивации.

Все поступившие предложения анализируются техническими советами, а затем поощряются в зависимости от величины экономического эффекта. Эти специалисты консультируют работников по вопросам оформления предложений, информируют о результатах их рассмотрения на техническом совете. Коллектив Михайловского ГОКа продемонстрировал высокую вовлеченность. На сегодняшний день подано более идей улучшений. Наиболее активными стали работники рудоуправления, представившие более 90 предложений.

Фабрика идей Металлоинвеста оправдывает возложенные на нее ожидания.

Ваш -адрес н.

И что это оборудование не из дерева, как-то так. И ширпотреб производится на оборудовании тоже не деревянном, а всё больше из высококачественных металлов. Следует не опыты ставить над людьми, а обратиться к строгой НАУКЕ, к марксистской политэкономии, основываясь на опыте социалистического строительства в Советском Союзе.

«Уральский федеральный университет имени первого Президента тальный анализ существующих бизнес-процессов и их последующая оптимизация, .. энергообеспечения и ряд других стали выполняться по договорам.

Драйв молодых инженеров Начавшееся возвращение в родные юрисдикции мощных российских компаний, похоже, приводит к резкому росту творческого потенциала молодых инженеров, изобретателей, технологов. Тех самых, всегда уникальных русских"технарей", что умели не только"блоху подковать", но и точно знали, почему в современном мире"ружья кирпичом не чистят". Сразу несколько замечательных конкурсов молодых российских инженеров были организованы в ноябре в Белогорье. Конкурсы эти принесли, честно говоря, открытие - человеку, не очень погружённому в реалии современной российской промышленности, сложно было даже представить насколько высок творческий потенциал наших молодых специалистов.

Цель Форума - вовлечение молодых специалистов в процесс решения актуальных задач компании в сфере производства, информационных технологий, организации труда, кадровых и социальных задач, путем разработки и защиты проектных инициатив. Спасибо большое за активную позицию, интерес к жизни, за убежденность и готовность отстаивать и защищать свои идеи. В управлении корпоративных коммуникаций ЛебГОКа отметили, что этот корпоративный форум продолжает и развивает традиции Форума молодежных инициатив, проводимого Лебединским ГОКом с года.

Убеждена, что ваши идеи и предложения будут востребованы компанией. Современный мир очень быстро меняется, и вы, молодые, чувствуете эти перемены быстрее, поэтому нам важен ваш неравнодушный подход, вклад в общее дело. Предполагается, что занимаясь проектной деятельностью, молодые специалисты смогут развить свои профессиональные и лидерские качества, навыки эффективной презентации, ораторского искусства.

Молодежь выносит на обсуждение интересные предложения, которые вызывают дискуссии и даже споры, и это здорово. Считаю, что будет уместно привести список победителей форума и их проектов. Просто для того, что вы, дорогой читатель, могли увидеть, какие задачи умеют решать наши инженеры. Сложно представить строительную отрасль без стальной арматуры.

«Металлоинвест» определил победителей корпоративного конкурса инноваций «Идея на миллион»

Работники Лебединского и Михайловского ГОКов, Оскольского электрометаллургического комбината и Уральской Стали представили на суд экспертной комиссии 27 проектов в области повышения эффективности организации производства, бизнес-процессов, социальной и кадровой политики. Участие в форуме — прекрасная возможность для молодых и целеустремленных сотрудников предприятий Металлоинвеста заявить о своих амбициозных проектах, а затем и реализовать их. В нынешнем году заработал интернет-портал КФМИ, где участникам из разных городов присутствия Компании намного легче общаться, советоваться, обмениваться предложениями.

В году был назначен генеральным директором «Уральской Стали», в июле ОМЗ — продолжение программы по оптимизации бизнес процессов, .

Новотроицк Новости Новости промышленности На Уральской Стали продолжает работу многофункциональный общий центр обслуживания На Уральской Стали продолжает работу многофункциональный общий центр обслуживания Ирина Милохина Его создание — одно из основных направлений долгосрочной и масштабной комплексной программы трансформации 4. Программа затронет практически все службы и все процессы повседневной финансово-хозяйственной деятельности предприятий компании, усовершенствовав их и объединив в единое информационное пространство, что повысит оперативность и эффективность работы.

Системные и последовательные изменения позволят Металлоинвесту выйти на качественно новый уровень развития, повысят эффективность, конкурентоспособность и управляемость компании, увеличат гибкость и устойчивость к внешним воздействиям. Ольга Смолягина В структуру многофункционального общего центра обслуживания входят фронт-офис, или управление взаимодействия с клиентами УВсК — служба, ответственная за обеспечение взаимодействия работников и подразделений комбината с МФ ОЦО, и мидл-офис, или учетный центр — служба, ответственная за ведение бухгалтерского, налогового учета, кадровое администрирование.

Процесс оформления документов стал проще или сложнее? Если раньше работник предприятия должен был обойти несколько кабинетов, чтобы оформить справку, подписать заявки на оплату или сдать документы для отражения в бухгалтерском учете, то сейчас ему этого делать не нужно. Для этих целей создано управление взаимодействия с клиентами, сотрудники которого принимают, проверяют документы, передают их в учетный центр.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ЗАЧЕМ ОНИ КОМПАНИИ И КАК ИХ ПРОПИСАТЬ?

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!